Sin lugar a dudas, la retención del talento es uno de los principales retos a los que se enfrentan las empresas en la actualidad. Contar con buenos profesionales  y que además aporten valor a la empresa resulta clave para cualquier estrategia de negocio. Como contrapartida, las personas tienen una serie de necesidades que cubrir y cuanto mejor lo haga y las cubra una organización, más duradera será la experiencia del empleado. Pero, ¿cómo pueden las empresas mantener este equilibrio? ¿Cuáles son las mejores estrategias para retener el talento? ¿Depende todo del salario?

En este taller daremos respuesta a estas preguntas.

CON ZACARÍAS ROMERO

• CEO en «Método NOE», Formador, Conferenciante, Ponente Motivacional, 25 años de experiencia en dirección de empresas multinacionales: ventas, marketing y gestión de equipos. Docente, Experto en Retail, Coach Ejecutivo, autor de los libros: «Método NOE» (Neuroventa Orientada a la Emoción) y «Liderazgo y Gestión de Equipos Imperfectos».

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